L’open Banking : Quel rôle dans la stratégie de la banque ?
DURÉE : 2 heures PUBLIC CIBLE : tous profils
Bien que la nécessite de l’open banking devient de plus en plus une évidence, notamment poussée par la DSP2, il s’agit néanmoins de l’inscrire dans une perspective stratégique globale pour la banque afin de garantir la réussite des projets opérationnels en cours.
Objectifs :
- Comprendre ce que sont les API et leur mode de fonctionnement
- Définir l’open banking et les termes associés d’open API, « Bank as a service » ou « Bank as a platform »
- Donner une perspective stratégique aux API et l’open banking
- Explorer les avantages à mettre en place une stratégie d’open banking, au-delà de l’aspect réglementaire
- Faire l’état des lieux sur le marché : est-il trop tôt ou trop tard pour se lancer ?
Programme de la formation :
1) Intégration des services et des usages
- La promesse de l’ultra-personnalisation
- La finance invisible
- Le monopole des usages des gafa
- Les géants du web et leurs propres services financiers
- La banque à leur service
2) Les API au cœur du nouveau positionnement
- Les API, un élément stratégique
- Ouvrir la banque avec les API
- L’open banking, concrètement comment ça marche ?
3) Les opportunités derrière l’open banking
- Dépasser la contrainte réglementaire
- Occuper une place de choix dans la chaîne de valeur
- Améliorer l’efficacité de son modèle opérationnel
- L‘open banking : où en sommes nous ?
- Le risque à ne pas faire
4) Et demain ? Quelles opportunités ?
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BANKLESS BANKING : DE NOUVELLES FONDATIONS POUR LA BANQUE
Bankless Banking décrit les changements auxquels le secteur bancaire est actuellement confronté, et donne des pistes pour accompagner (voire devancer) la mutation en cours, plutôt que de la subir. Le titre, volontairement provocateur, ne fait pas l’hypothèse de la disparition des acteurs bancaires, loin de là. Il insiste plutôt sur la tendance amorcée par l’évolution du comportement des clients : les services financiers doivent désormais s'inscrire dans un contexte d'utilisation pour être là au bon endroit, au bon moment, jusqu’à devenir totalement « invisibles », amenant le client à en bénéficier sans se soucier de qui les fournit. C’est l’idée de la « banque sans banque ».
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