L'humain : facteur clé de compétitivité
DURÉE : 2 heures PUBLIC CIBLE : tous profils
La construction d’une banque digitale nécessite de se doter de nouvelles compétences et il est impossible de les attirer sans modifier en profondeur l’environnement de travail dans les banques. Nouveaux modes de management, méthodes de travail, mécaniques de formation… comment l’humain devient le moyen principal pour construire un élément de différenciation à long terme.
Objectifs :
-
Comprendre les différents niveaux de transformation nécessaires dans l'entreprise
- Mesurer l'importance du collaborateur dans la transformation
- Esquisser les points clés pour valoriser le collaborateur et construire un élément de différenciation à long terme
Programme de la formation :
Introduction : la banque une entreprise technologique
1) L'humain facteur clé de compétitivité
- Les 5 niveaux de transformation nécessaires pour devenir une entreprise technologique
- Le rôle de l'humain dans la réussite de ces chantiers
- Le paradoxe du " collaborateur" dans un monde digital
2) Future of work : répondre aux attentes du collaborateur digital
- Recruter
- Fidéliser
- Former
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BANKLESS BANKING : DE NOUVELLES FONDATIONS POUR LA BANQUE
Bankless Banking décrit les changements auxquels le secteur bancaire est actuellement confronté, et donne des pistes pour accompagner (voire devancer) la mutation en cours, plutôt que de la subir. Le titre, volontairement provocateur, ne fait pas l’hypothèse de la disparition des acteurs bancaires, loin de là. Il insiste plutôt sur la tendance amorcée par l’évolution du comportement des clients : les services financiers doivent désormais s'inscrire dans un contexte d'utilisation pour être là au bon endroit, au bon moment, jusqu’à devenir totalement « invisibles », amenant le client à en bénéficier sans se soucier de qui les fournit. C’est l’idée de la « banque sans banque ».
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