Définir un positionnement et les scenarii de Go-to-Market

2 JOURS, KEYNOTE 30%, WORKSHOP 70 %

La chaîne de valeur de la banque est modifiée et il n’y a plus qu’un mais plusieurs modèles possibles, dont chacun présente des enjeux et un potentiel différents. Le workshop donne l’occasion de comprendre les différents positionnements possibles, leurs enjeux et d’identifier les stratégies d’accès au marché associées.

Keynote (s) :

  • Présentation des différents modèles de banque possibles et les enjeux associés
  • Aperçu des différentes stratégies de Go-To-market sur le marché :
    • Les stratégies multidimensionnelles côté FinTech
    • Les stratégies de développement pour les banques
  • Analyse des nouveaux fondements pour les approches stratégiques afin de garantir dans la mise en oeuvre
    • Définir des scénarios stratégiques
    • Imiter les concurrents
    • Construire un modèle flexible pour la banque

Objectifs du workshop : 

  • Identifier le(s)  positionnement(s) intéressants à occuper pour la banque
  • Sur la base d'exemples, comprendre les stratégies possibles à mettre en place et identifier la plus pertinente pour vous
  • Définir la cible
  • Identifier l'écart avec l'existant et les actions à mettre en place pour y parvenir
  • Comprendre les éléments opérationnels à introduire au sein des façons de faire pour garantir le succès de la mise en oeuvre

 

A VOUS DE JOUER

Vous avez un sujet que vous souhaitez nous soumettre, n’hésitez pas à le partager ! Nous vous contacterons afin de construire avec vous le meilleur workshop qui réponde à vos besoins.

BANKLESS BANKING : DE NOUVELLES FONDATIONS POUR LA BANQUE

Bankless Banking décrit les changements auxquels le secteur bancaire est actuellement confronté, et donne des pistes pour accompagner (voire devancer) la mutation en cours, plutôt que de la subir. Le titre, volontairement provocateur, ne fait pas l’hypothèse de la disparition des acteurs bancaires, loin de là. Il insiste plutôt sur la tendance amorcée par l’évolution du comportement des clients : les services financiers doivent désormais s'inscrire dans un contexte d'utilisation pour être là au bon endroit, au bon moment, jusqu’à devenir totalement « invisibles », amenant le client à en bénéficier sans se soucier de qui les fournit. C’est l’idée de la « banque sans banque ».