Format Complet - De nouvelles fondations pour la banque
DURÉE : 2 jours PUBLIC CIBLE : tous profils
La présentation couvre un aperçu des nouveaux comportements des clients amenant au concept de banque sans banque, elle développe ensuite le concept de l’open banking nécéssaire pour s’adapter à ces nouveaux besoins. Elle donne aussi une perspective plus large an abordant le concept de banque-plateforme, les acteurs déjà présents sur ce créneau et les stratégies associées. Enfin elle aborde les axes de transformation obligatoires à mener pour réussir dans la construction d’une entreprise technologique.
Objectifs :
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Faire toucher du doigt la nécéssié de la transfomation profonde du secteur bancaire
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Donner un sens aux transformations en cours
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Démystifier la place que la banque pourrait occuper dans cet écosystème
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Comprendre les pirncipales transformations du marché bancaire et le concept de « finance invisible »
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Identifier les enjeux liés à l’ouverture de la banque
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Préparer la suite : l’opportunité de reconstruire des interfaces
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Comprendre les principaux axes de transformations à mener pour la banque
Programme de la formation :
- De nouveaux comportements clients
- Les habits neufs de la concurrence
- Les fintech, une menace en gestation
- Intégration des usages et des services dans un monde connecté
- Les API au cœur d’un nouveau positionnement
- L’ open banking à l’origine d’opportunités stratégiques
- Qu’est ce qu’une entreprise-plateforme ?
- Un modèle déclinable : quatre nuances de « banques plateformes »
4) Négocier le virage stratégique
- Élaborer la stratégie
- De nouvelles perspectives pour les stratégies concurrentielles
- La banque de demain sera technologique ou ne sera pas
- L’ information comme actif principal
- Apprendre à naviguer dans un monde d’incertitudes
- Sortir d’une logique de contrôle centralisé
- Valoriser l’individu
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BANKLESS BANKING : DE NOUVELLES FONDATIONS POUR LA BANQUE
Bankless Banking décrit les changements auxquels le secteur bancaire est actuellement confronté, et donne des pistes pour accompagner (voire devancer) la mutation en cours, plutôt que de la subir. Le titre, volontairement provocateur, ne fait pas l’hypothèse de la disparition des acteurs bancaires, loin de là. Il insiste plutôt sur la tendance amorcée par l’évolution du comportement des clients : les services financiers doivent désormais s'inscrire dans un contexte d'utilisation pour être là au bon endroit, au bon moment, jusqu’à devenir totalement « invisibles », amenant le client à en bénéficier sans se soucier de qui les fournit. C’est l’idée de la « banque sans banque ».
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