Poser de nouveaux principes organisationnels
2 JOURS, KEYNOTE 20% , WORKSHOP 80 %
Afin de répondre rapidement et efficacement aux besoins du client les organisations doivent évoluer afin de permettre plus de réactivité, en particulier le silotage des compétences et la centralisation des décisions sont dans le viseur.
L’objectif de ce workshop est d’identifier les nouveaux principes organisationnels à mettre en place pour satisfaire au mieux le client digital et définir un premier périmètre test.
Keynote (s) :
- Les limites d’une approche de planification
- Fluidifier et décentraliser la prise de décision
- De la culture du projet vers la culture du produit
- Quel rôle pour le manager ?
- Des équipes autonomes
Objectifs du workshop :
- Identifier les enjeux organisationnels de l’entreprise
- Poser les principes pour une nouvelle organisation
- Définir un périmètre test pour l’organisation
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Keynotes associées
- Exemples de transformations et principaux leviers du changement
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BANKLESS BANKING : DE NOUVELLES FONDATIONS POUR LA BANQUE
Bankless Banking décrit les changements auxquels le secteur bancaire est actuellement confronté, et donne des pistes pour accompagner (voire devancer) la mutation en cours, plutôt que de la subir. Le titre, volontairement provocateur, ne fait pas l’hypothèse de la disparition des acteurs bancaires, loin de là. Il insiste plutôt sur la tendance amorcée par l’évolution du comportement des clients : les services financiers doivent désormais s'inscrire dans un contexte d'utilisation pour être là au bon endroit, au bon moment, jusqu’à devenir totalement « invisibles », amenant le client à en bénéficier sans se soucier de qui les fournit. C’est l’idée de la « banque sans banque ».
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